金山办公董事长葛珂:生态概念太大 没到体量会越做越死

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在疫情的影响下,应用办公软件成为资本高度关注企业。12月1日,金山办公正式宣布全新公司产品战略“协作”,并发布了包括“金山表单、金山会议、金山日历、金山待办和FlexPaper”5款全新的协作产品。围绕信创生态建设,金山办公致力打造完整圈层。

科创板上市的金山办公自去年11月18日上市以来,股价不断攀新高,截至12月1日股价高达325元,相较其45.86元的发行价,自去年上市以来股价涨幅已达608.68%。

面对股价大涨的金山办公,董事长有何考量?阿里、腾讯等互联网巨头纷纷入局,企业未来会如何布局?12月1日上午,金山办公董事长葛珂接受了新浪财经等媒体采访,从竞争环境、整体市场格局以及用户需求等多方面阐述了他的观点。

葛珂表示,我们是一个开放式平台,需要有更多的合作伙伴一起完善生态,生态的概念太大,有的说法是没到一个体量,提生态会越做越死,所以我觉得中国公司没有几个敢提生态,用户规模、产品形态没到那个程度、提不了生态。但是WPS,虽然我们不敢提,但实际上它具备了生态的概念,因为今天用户体量,在文档这个市场上,基本上是属于第一阵营,所以不做生态,也会被逼做生态,因为用户提出了更多的需求。

为什么不提升复购转化率?我们真顾不上

“我觉得是有点心有余而力不足的是,研发投入需要一些周期和积累,研发人员的铺垫是需要时间的,我们往往觉得有点赶不上。很多人问我们为什么不提升UP值,为什么不提升复购转化率?为什么不提供用户的付费入口?我说我们真顾不上。”

葛珂表示,我们总体研发力量是不够的,我们面临这样一个市场机会,我们自身准备不足,因为可能这个变动次数太快,我们没有预料到这个市场比我们想象中的速度还要快。而且也没有预料到我们产品用户口碑,它已经成为一种现象级、产业级的产品之后,你身上的责任和压力。比如说我们从今年才开始考虑标准和生态的问题。

过去是微软制定的标准,它塑造整个生态和产业环境,微软做的操作系统,是鼓励我们跟微软竞争的,大家都在基于微软操作系统互相竞争,但今天早与微软走的路不一样,不管是中美科技脱钩的问题,还是微软本土化环境,完全不一样,微软是基于互联网和软件行业升级。

微软的成功来源于西方发达社会软件时代标准的制定和行业的垄断,而在当今移动互联网时代中国是领先的,中国出现了很多新兴的商业模式。

依靠巨头也没用 会加大研发投入

今天中国的整个IT产业,包括用户需求是基于移动互联网,它的产业格局不一样,出现了二维码支付,那边还在围绕信用卡,这种情况是完全不一样的环境,它会催生出像我们这样的企业,你走在这个市场头部的时候,你会发现前路无人,借鉴阿里和腾讯也不行。它们在C端真的很强,B端比我们还晚。我们基于微信做,它相对是更加封闭的,它没有做好开放的准备,

依靠巨头也没用,以前没有考虑的事情就得开始考虑,比如说标准和生态问题,我们没有做头部企业的心态,至少没有做好这个准备,但今天这个市场环境、用户量、用户需求、产业背景,包括大的国际环境,都需要推动有这么一家企业出现一些国内的头部企业,它能够参与一些行业用户的分析、产业格局的设计、标准的制定以及生态的打造,也许今天办公体量还不够,但是我们已经被推到这个风口浪尖上,可能需要我们做一些努力,企业面临这样一个选择。

金山办公还是在技术上加大投入,阿里和腾讯是一个互联网企业,他们最擅长做免费+流量,所以钉钉和腾讯的起步,对流量的把控是他们擅长的,这两部分恰恰是WPS最不擅长的,我感觉我们的移动互联网发展更靠前,比如说开发了小程序,推着我们成为国内办公领域的第一阵营企业,有责任结合我们目前的一些优势,做更多事情。(新浪财经 陈彦旭)

责任编辑:陈彦旭

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